澳门威斯尼斯人5959c
 
   
 
 
 
 

 
 
   集团新闻
 
   图片新闻
 

 

 

 

  新闻中心
 
 
在艰难中前行——港盛公司召开2019年上半年经济工作会
 
2019-07-10 ·刘 云

东西两线并进,箱量突破7万。截止6月24日,港盛公司东西两线集装箱共运行560个单航次,完成集装箱运量高达75794TEU。这是在7月8日港盛公司召开的上半年经济活动分析会上的突出亮点。公司认真总结了上半年经济运行情况,研究部署下半年目标任务和重点工作。公司班子成员、部门负责人参加了会议。

会上,相关部门负责人和各分管领导就上半年公司生产经营进行了分析总结,查找了存在的问题,特别是对船舶运行、安全环保、节能降耗、人员管理、财务管理等方面进行详细分析总结,提出了下半年目标任务。

公司总经理杨石林部署了下半年经营目标:货运量270万吨,集装箱公共支线7万TEU,实现收入1.6亿元,安全及环保工作达到上级目标,确保全面实现集团公司下达的各项目标任务。

公司党委书记、董事长王毅在总结会议时强调,面对严峻的市场环境,我们要抓住目前水位的黄金期,强化内部管理,公司将进一步围绕集团战略指导思路,保障全程物流、服务好战略大客户,提升运行质量,确保安全生产,为确保全年的目标任务,他提出了下半年主要工作措施;一是坚决落实集团战略,全力保障全程物流货物运输,不讲条件,不讲客观,勇于担当。去全力做好港盛公司在全程物流运输中的保障作用,确保运力支撑。二是加强渝叙公共支线组织协调,安排充足的运力服务,确保公共支线顺利、稳定。适时开通万州—宜宾航线,坚定不移地推进“散改集”项目,针对出现的新情况新问题新困难,积极协调沟通,大力配合工作,与集团各码头公司紧密协作,为集团公司创造新的利润增长点。三是继续加强与大客户的合作沟通,开展好自主货源的开发、拓展、维护工作,经营上要灵活,措施上要全面。在保障全程物流的基础上,牢牢抓紧原有市场不放松,力争新兴市场有突破。四是潜心调研支流市场,仔细谋划运输方案,把公司的业务延伸至金沙江、岷江、乌江、嘉陵江等支流流域,扩展经营,开发市场,增加效益。五是代业务要继续加强长期与运力大、风险低的船公司紧密合作,控制更多社会运力,争取更大市场份额确保船代业务高效开展,力争效益最大化。六是强化运行组织,加大与港口码头的沟通协调,提高装卸效率,缩短运行周期。七是安全环保工作任重而道远,一如既往地抓好安全环保工作的防范和控制,杜绝安全责任事故和污染事故。八是进一步做好控成降耗,做好船舶计划修理、年检和设施设备保养工作,合理安排修理,监督维修质量、进度,控制维修成本,减少维修停时。加强燃润料管理,试行单船燃料成本核算考核,做好节能降耗工作,采用技术手段与流程制度管理相结合监督监控用量,及时发现并分析异常现象,降低油料成本。