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珞璜公司召开2019年上半年经济工作分析会
 
2019-07-11 ·董语乂

7月10日上午,珞璜公司召开了2019年上半年经济工作分析会。公司班子成员以及各部门负责人、支部书记参加了会议。会议由公司总经理任川主持。

会上,公司各部门负责人分别汇报了本部门上半年的工作情况,查找了工作中存在的问题和不足,并制定了下半年工作计划。公司班子各副职就所分管的部门进行了简要点评,并对下半年重点工作进行了安排部署。

随后,任川全面总结分析了公司上半年的工作情况,深入分析了工作中存在的问题,并对下半年的工作进行了部署。他指出,一要根据市场情况,及时调整公司经营策略,提高吞吐量;二要加快工程建设,提高工程进度;三要加快公司相关货物资质办理,开发新货源;四要提升服务,培育新客户,赢得新市场和客户;五要加强基础管理工作,提高精细化管理程度,提升管理水平。

最后,公司党委书记、董事长李象龙作了总结发言。他指出,上半年,在场地极度紧张的情况下,克服了生产建设的诸多困难,主要产量、经济指标实现了“双过半”。对下半年的工作要求,他强调,一是以“不忘初心、牢记使命”主题教育为契机,全公司党员干部结合“守初心、担使命、找差距、抓落实”的总要求和“理论学习有收获、思想政治受洗礼、干事创业敢担当、为民服务解难题、清正廉洁作表率”的具体目标,做到干事创业敢担当,用锲而不舍的钉钉子精神,扎实推动公司经营、生产、建设、管理等各项工作的落实;二是在经营工作方面,抓住核心货源,稳住大客户;三是生产方面,提高货物堆存能力,加强疏港力度,减少操作系数;四是建设方面,精心组织港区内新旧铁路转换施工,把建设对生产对影响控制到合理范围内,生产建设通力合作,抓住关键节点,确保生产建设两不误,两确保;五是企业管理方面,强化财务预算管理工作,严格控制生产成本和管理成本,加大各部门成本控制力度,多渠道节能减排,降低公司运营成本,确保公司年度目标顺利实现。六是安全生产、生态环保方面,加强与政府有关部门沟通,提高对生态环保的认识,严格按照有关要求做好珞璜港的环境保护工作。